AL KIYADA AL JADIDA
ISBN : 9789938077629
تعتبر نظريات "القيادة الجديدة" محاولة لشرح كيف يمكن للقادة تحقيق مستويات استثنائية من تحفيز المرؤوسين والالتزام والاحترام والثقة والتفاني، والولاء، والأداء. وتعتبر القيادة التحويلية جزءًا من" نموذج القيادة الجديدة " التي أتت لتقطع مع النظرة القديمة للقيادة القائمة على السمات والسلوك والموقف والتي أثبت فشلها بمرور الوقت. إنها تؤكد على دور الرؤية التي تعتبر صورة ذهنية يستحضرها القائد لتصوّر مستقبل مثالي للمؤسسة، وهي شرط أساسي ليكون القائد تحويليا أو كريزماتيا. ويمكن لأي إنسان أن يتعلّم عرض سلوكيات القيادة التحويلية لإنتاج تأثيراتها القوية على الأفراد والمؤسسات.
AL IAALAM W AL HAWIYAFI AL ALEM AL ARABI BAYNA AL MAHALI W AL AWLAMI
AL IAALAM W AL HAWIYAFI AL ALEM AL ARABI BAYNA AL MAHALI W AL AWLAMI
NISSA AL HADHER
ISBN : 9789938260885
سعينا في هذا الكتاب إلى تبيّن مكانة المرأة في مدينة تونس زمن الإصلاحات وتأسيس المدوّنات القانونيّة والمجالس، سواء على مستوى الظّلم أو الدّفاع عن الحقّ وعلاقة ذلك برهانات الفاعلين الاجتماعيّين وتوازن شبكات القوّة والنفوذ. تبيّن لنا في العنصر المخصّص لحيازة حقّ المرأة في الإرث (أرض وعقّار وأثاث) والاستيلاء عليه الدور المحوريّ الذي لعبته المرأة في البلاد التونسية قُبيل انتصاب الحماية الفرنسية على مستوى تداول الملكيّة والنزاع حولها والسعي المحموم لحيازة الثروة.
بيّنت الدراسات الحديثة محافظة الفاعلين الاجتماعيّين على التصنيف التحقيري للمرأة باعتبارها "تابعا"، رغم التحوّلات القانونيّة والسياسيّة والاجتماعيّة والذهنيّة وتخلّصها من عدد من الصور النمطيّة. بقيت المرأة مطمعا اجتماعيّا حيويّا على مستوى العائلة والمجتمع سواء كمنبع للثروة أو الجنس. يتبيّن إذا أنّ الإيالة التونسيّة لم تكن استثناء في مسألة ظلم المرأة وحيازة حقّها في الإرث، بل ارتبطت هذه الممارسات بشبكة مصالح اجتماعيّة عالميّة مرتبطة بالعرق والنوع والتقسيم الطبقي. تبرز أهميّة هذا العمل في توفير مدوّنة مصدريّة متينة ومعلومات موثّقة في مرحلة انتقاليّة حيويّة عايشتها البلاد التونسيّة خلال فترة الإصلاحات وقُبيل الاستعمار الفرنسي.
KATIAA (MANADA)
ISBN : 9789938078305
كنا قد هبطنا من بين النجوم بعضنا لم يكونوا سوى بشر و آخرون استطاعوا أن يكونوا يراعات. و فقدنا الخلود في الطريق التي أعادتنا الى البدايات.