Livre

L'ex-président d'Intel, montre aux cadres comment augmenter leur productivité. De façon spéctaculaire ! Andrew S. Grove et le légendaire Alfred Sloan ont un point commun : ce n'est pas en observateurs, mais en praticiens qu'ils étudient l'art du management. Ils ont par ailleurs choisi tous deux de partager leur savoir avec d'autres managers. Orfèvre en la matière, puisqu'il dirige une société de haute technologie, Grove nous raconte une des réussites frappantes du management à l'américaine. Grove fut en 1968 l'un des fondateurs d'Intel Corporation, une des principales entreprises de la Silicon Valley. Citons Dun's Review : "Intel a inventé la puce mémoire et le microprocesseur, deux innovations majeures qui ont marqué l'avènement de 1ère électronique actuelle. Le plus surprenant est sans doute que cette société toute jeune, renommée pour son inventivité technologique, soit tout aussi remarquable sur le plan de la gestion, du marketing, de la finance, comme d'ailleurs dans tous les domaines qui font la réussite d'une entreprise." Par une approche progressive, Grave montre au cadre, quel que soit son niveau, comment utiliser les techniques de management mises au point chez Intel. S'il applique à sa fonction les principes de la fabrication, s'il sait acquérir un maximum d'influence en choisissant d'accomplir lui-même certaines tâches, s'il sait par ailleurs exiger de ses subordonnés une performance de pointe, le manager saura faire bénéficier ceux qui l'entourent de cet esprit d'équipe qui se manifeste d'ordinaire sur les stades.

Shows programmers how to use two UNIX utilities, lex and yacc, in program development. The second edition contains completely revised tutorial sections for novice users and reference sections for advanced users. This edition is twice the size of the first, has an expanded index, and covers Bison and Flex.

Benjamin Graham, le plus grand financier du XXe siècle, a inspiré nombre d'investisseurs individuels et professionnels. Sa stratégie - l'investissement dans la valeur - permet de bâtir des stratégies de long terme et d'éviter des erreurs coûteuses. Ce livre est une bible depuis sa première édition en 1949. Année après année, les soubresauts des marchés financiers ont démontré la sagesse et la pertinence des stratégies d'investissement de Graham. Tout en préservant l'intégralité du texte original, cette édition révisée inclut des commentaires du journaliste financier Jason Zweig, mettant en perspective le texte avec l'actualité financière et des annotations de Didier Coutton, professeur de finance, pour éclairer le lecteur sur la façon d'appliquer les principes de Graham. Ouvrage vital et indispensable, L'Investisseur Intelligent est le livre qui restera dans la mémoire des lecteurs et les accompagnera pour atteindre leurs objectifs financiers.

Devenir riche n'est pas qu'une question de chance ; le bonheur n'est pas qu'une caractéristique que l'on hérite à la naissance. Faire fortune et être heureux pourraient passer pour des aspirations inaccessibles, mais ce ne sont rien d'autre que des compétences qui s'apprennent. En quoi consistent ces compétences et comment les développe-t-on ? Quels principes doivent guider nos efforts ? A quoi ressemble véritablement le progrès ? Entrepreneur, philosophe et investisseur, Naval Ravikant captive le monde en partageant ses principes pour s'enrichir et être heureux durablement. Cet Almanach est une synthèse de ses perles de sagesse et de ses expériences des dix dernières années, présentées à travers ses réflexions les plus incisives et des extraits de ses interviews les plus marquantes. Il ne s'agit pas d'un manuel pratique ni d'une formule à appliquer pas à pas. Bien au contraire, les mots de Naval vont vous aider à tracer votre propre route, qui ne ressemble à nulle autre, pour vivre plus heureux et plus riche.

Ceux qui lisent les rapport annuels de Berkshire Hathaway Inc et plus précisément la Lettre aux Actionnaires - rédigée de la main de Warren Buffett - ont bien de la chance. Warren Buffertt distille, avec des mots simples, les principes de base les questions qui touchent au choix des dirigeants, à la décision d'investissement, à l'évaluation d'entreprise ou encore à la communication financière. Le thème central des écrits de Warren Buffett tourne autour des principes de l'évaluation financière, élaborés par ceux qui les lui ont enseignés - Benjamin Graham et David Dodd - principes qui devraient guider toute décision d'investissement. Découlant de ce thème, Warren Buffet expose les fondements d'une bonne gestion en précisant que le rôle du dirigeant d'entreprise est d'être au service du capital, alors que celui de l'actionnaire ne se limite pas à l'apport en capital : il doit avoir la mentalité d'un propriétaire. Il ne nous fait également partager son expérience des fusions-acquisitions et il nous éclaire sur quelques principes comptables. Dans cet ouvrage, le lecteur universellement reconnu pour être l'investisseur et le dirigeant le plus brillant de tous les temsp.

Présentation des astuces pour avoir un portefeuille d'actions et en tirer profit. "Un fonds indiciel à bas coût est le placement en actions le plus raisonnable pour la grande majorité des investisseurs. Mon mentor, Ben Graham, a choisi cette position il a déjà plusieurs années de cela et tout ce que j'ai vu depuis m'a convaincu de cette vérité. Dans ce livre, John Bogie vous explique pourquoi". Warren E. Buffett, président de Berkshire Hathaway "L'ouvrage de John Bogie apporte une précieuse contribution aux investisseurs. Le danger pour ces derniers est de croire en toutes sortes d'absurdités. Ceux qui combattent ces absurdités sont particulièrement utiles lorsque, comme Bogie, ils ne baissent jamais les bras face à la sottise". Charles T. Munger, Vice-président de Berkshire Hathaway "Que vous en soyez conscient ou pas, Wall Street veut vous voler votre avenir. Si vous voulez l'arrêter, laissez tout tomber, lisez ce merveilleux petit livre et faites-en votre référence ; vos enfants et vos petits-enfants vous remercieront". William Bernstein, Conseiller en investissement et auteur de The Four Pillars of lnvesting

Votre réussite financière ne dépend pas forcément de vos connaissances. Elle dépend de votre attitude. Or l'attitude n'est pas quelque chose qui s'apprend facilement, même quand on est très intelligent. Le plus souvent, la finance est enseignée comme une discipline mathématique où il suffirait d'entrer des données et d'appliquer des formules pour savoir quoi faire en matière d'investissement, de finances personnelles ou de stratégie économique. Pourtant, dans la vraie vie, nous ne prenons pas nos décisions financières devant des feuilles de calcul. Nous les prenons à la table du dîner familial ou dans une salle de réunion, des lieux où s'entremêlent notre histoire personnelle, une vision du monde qui n'appartient qu'à nous, notre ego, notre fierté, des considérations commerciales et d'étranges

Un manager se mesure, comme nous le rappelle Peter F. Drucker, à sa capacité à obtenir des résultats visibles. Cela consiste généralement à faire ce que d'autres personnes ont négligé et à éviter ce qui n'est pas productif. L'intelligence, l'imagination et les connaissances que peut posséder le manager risquent de se disperser en gaspillage s'il ne possède pas les habitudes acquises capables de traduire ces qualités en résultats. Drucker identifie cinq pratiques essentielles à l'efficacité managériale, qui toutes peuvent, et même doivent être apprises : - Savoir gérer son temps - Choisir ce qu'il faut apporter à l'entreprise et comment le faire - Savoir où se trouvent les forces et comment les mobiliser pour obtenir le meilleur effet - Fixer les bonnes priorités - Relier tout cela à un processus de prise de décision efficace En s'appuyant sur les annales du monde des affaires et du secteur public, il montre quelle doit être la compétence particulière du manager et apporte un éclairage nouveau sur des situations apparemment évidentes survenues dans le passé.

Dans L'ordre mondial en mutation, Ray Dalio, auteur du best-seller Les principes du succès et investisseur légendaire ayant passé un demi-siècle à étudier les économies et les marchés mondiaux, examine les périodes économiques et politiques les plus turbulentes de l'histoire. Il explique pourquoi l'avenir sera probablement radicalement différent de ce que nous avons connu de notre vivant - et propose des conseils pratiques pour bien gérer le changement. Il y a quelques années, Ray Dalio a remarqué une convergence de circonstances politiques et économiques qu'il n'avait jamais rencontrées auparavant : des dettes énormes associées à des taux d'intérêt nuls ou quasi-nuls, ayant conduit à une gigantesque impression monétaire dans les trois principales devises de réserve du monde ; des conflits politiques et sociaux importants au sein des nations, en particulier aux Etats-Unis, en raison des plus grandes disparités de richesse, de politique et de valeurs que l'on ait vues depuis plus d'un siècle ; et l'apparition d'une nouvelle puissance mondiale (la Chine) venant défier l'hégémonie des Etats-Unis et l'ordre mondial existant. La dernière fois qu'une telle convergence a eu lieu, c'était entre 1930 et 1945. Cette prise de conscience a poussé Ray Dalio à étudier les schémas et les relations de cause à effet qui ont accompagné tous les changements majeurs, en termes de richesse et de pouvoir, au cours des 500 dernières années. Dans cet ouvrage remarquable de la série des Principes, Ray Dalio présente à ses lecteurs une étude complète des plus grands empires - notamment ceux de la Hollande, de la Grande-Bretagne et des Etats-Unis -, et met en perspective le " grand cycle " qui a déterminé les succès et les échecs de tous les grands pays du monde au cours de l'histoire. Il révèle les forces intemporelles et universelles sous-jacentes à ces changements, et les utilise pour se projeter dans l'avenir, en proposant des principes concrets pour se positionner face à ce qui nous attend.